谈起全球较为有名的咖啡公司，不得不说到成立于1971年的星巴克咖啡公司了。在全球82个市场，星巴克拥有超过32000家门店，称得上是世界上首屈一指的专业咖啡烘焙商和零售商。星巴克公司为何能发展成这样的规模呢？这就不得不提到星巴克的股权激励机制了。

对于零售业和餐饮业来说，企业的繁荣昌盛很大一部分取决于员工的服务水平。而在这些企业中，往往服务员的收入水平较低，人员流动性较大。早在上世纪80年代末，星巴克董事长兼首席执行官舒尔茨就意识到了这一问题，为留住优秀的企业员工，公司便开始实施了一系列股权激励计划。

在星巴克公司，一般不会将员工称为“员工”，而是称之为“合伙人”。之所以这样称呼是因为星巴克公司有着实实在在的股票期权计划，每一个员工都有成为星巴克股东的机会。星巴克的股权激励计划一般有如下三类：一是股票投资计划；二是“咖啡豆”期权计划；三是股票期权奖励。

股票投资计划是指星巴克员工每季度可以以一定的折扣购买公司的股票，用于购买公司股票的这部分资金一般是从自己的薪金中扣除。购买公司股票的折扣为公开市场价格的八五折，员工仅能以薪金的1%~10%购买。且申购者必须符合以下条件：一是申购者必须在星巴克公司连续工作90天以上，二是申购者每周必须工作20小时以上。

“咖啡豆”期权计划是上世纪90年代初期，星巴克的创始人舒尔茨提出来的。舒尔茨想通过公司全员持股的方式，使每个员工都能分享公司的经营成果。然而，该计划的提出，却遭到了董事会、股东的质疑，好在舒尔茨的坚持，计划在得以落实。该计划要求申购者需具备的条件为：自每年4月1日起至财政年度结束，或者自每个财政年度开始（一般为10月1日左右）至次年的3月31日，或者自4月1日开始至该计划当年被正式执行之前，连续被星巴克雇佣且被支付了不少于500个小时的工资。一般而言，公司高管以上职位的人员不参与该计划，其参加的是“关键员工”的股票期权计划。

股票期权奖励是星巴克公司董事会，综合考虑公司的年度业绩的基础上，给予符合一定条件的工作人员股票期权作为奖励。员工获得的股票期权数量由以下几个要素决定：一是公司的年度财政报告及收益率；二是员工个人的薪酬；三是股票预购价格。

星巴克公司正是因为有如此完善的股权激励机制才能防止人才的流失，留住核心竞争力。对公司来讲，人才是第一生产力，想要留住优秀的企业人才，必须设计好相应的股权激励机制。关注我，您将了解更多关于股权激励的专业知识。