尔康制药推股权激励计划有条件

7月9日晚间，药用辅料龙头尔康制药发布2020年员工持股计划（草案），拟面向不超过300名员工，涉及公司股票数量为1999.997万股，约占公司总股本1%，购股价格定为1元/股；并设置了具有挑战性的三年业绩考核目标，旨在有效绑定公司与员工利益，引导员工关注公司长期发展。

草案显示，本次员工持股计划参加对象为公司董监高人员及其他关键岗位人员、核心技术（业务）人员；采用自行管理模式，设立管理委员会，负责员工持股计划的日常管理，代表员工持股计划行使股东权利。

 

计划存续期不超过60个月，自标的股票过户之日起12个月后开始分三期解锁，锁定期最长达36个月。第一、二、三批解锁时点分别为标的股票过户之日起满12个月、24个月和36个月，解锁比例分别为标的股票总数的40%、30%、30%。

同时，公司对各解锁时点设有相应的业绩考核要求。第一、二、三期解锁条件均以2019年净利润为基数，分别要求2020年净利润增长率不低于30%、2021年净利润增长率不低于70%、2022年净利润增长率不低于100%。

根据尔康制药财报数据，2019年，公司实现净利润1.615亿元。据此推算，要达到员工持股计划解锁要求，公司2020年至2022年需实现净利润累计不低于8.075亿元。

企业为什么要做股权激励？

相信很多老板们都听说过股权激励这个东西，有很多做股权的机构也向您推荐过股权激励这个项目，但是股权激励不是盲目进行，说做就做的。在做股权激励项目时，老板要明白为什么要做股权激励，其次，要明白怎么做股权激励。很多人做股权激励就是为了吸引人才、留住骨干、激励员工吗，但其实具体到每一家企业还是有更加明确和具体的目的，并且在实践中有的老板做的股权激励常常偏离目的，做出来的方案违背了当初的初衷。

企业做股权激励，不是为了把股权分给员工，也不是单纯的为了留住员工，而是为了大家共同努力，实现企业的战略目标，把公司做大做强！因此，企业有一个清晰的目标是非常重要的。若没有清晰的目标那边股权激励的效果将大打折扣，而且在激励时也不容易有恰当的约束。

就像此次尔康制药进行股权激励，是因为公司目前正处于改革发展的关键时期，此时推出员工持股计划，旨在建立和完善公司、股东和员工的利益共享机制，有利于将公司未来的发展目标与员工紧密绑定，充分调动员工的积极性和创造性，有效维护和提升公司价值，促进公司长期、持续、健康发展。

股权激励如何促进员工积极性？

通过股权激励计划，激励对象的身份从雇员变成了股东，从代理人变成了合伙人。身份上的质变将会带来对工作心态的改变，员工对工作的认识将由以前的“为老板打工”变为“为自己的企业而奋斗”。

这种身份与心态的改变，必然会促使员工小老板们更加关心企业的经营状况，在日常工作中督促自己与别人做对企业有利的事情，同时也会改掉和制止自己和别人对企业利益有害的行为。

同时，股权激励计划的实行，不仅有助于内部员工对公司大股东的认可，也同时有助于提高外部人才对公司的认可。

对于一些以事业为归宿的外部高级人才来说，实行股权激励计划的企业相当于为其提供了一个经营并开拓自己的事业的良好平台，从而增进了外部人才进入公司的欲望。

而外部人才的试图进入，也会促使公司现有员工积极的表现，以保持现在的职位所带来的不菲收益。

股权激励设定条件的原因

公司实施股权激励的初衷不是为了简单地分钱，也许短期目的是寻找共享价值、共担风险的合伙人，长期目的是把公司价值做大，为了企业的持续健康发展。为了达到股权激励的激励和约束的目的，树立未来的经营目标，制定一套基于目标的业绩考核体系必不可少。

行权条件是股权激励计划中最重要的一部分。行权条件是指激励对象为获得激励标的行权时所必须达到后完成的考核条件。通常表现为绩效考核。绩效考核通常由两部分组成：一部分为对激励对象的绩效考核，一部分为对公司经营的业绩考核。尔康制药此次就对股权激励的三期解锁点设立了相应的业绩考核要求，以此来达到发展公司的目的。

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