1月6日，小米集团在港交所发布公告称，董事会今日根据股份奖励计划，授予1646名选定参与者4892.6万股奖励股。按照授出奖励当日的收盘价10.98港元计算，这部分股份的价值达5.37亿港元。这次股权激励的总额约5亿港元，约合4.5亿人民币，人均约为27.3万元。

距离上一次小米进行股权激励相差不到两个月，为何小米如此频繁地进行股权激励计划呢？

为了吸引和留住人才，大部分企业都希望利用股权激励在一定程度上将企业的长期业务发展与人才成长绑定在一起，将员工和企业形成利益共同体，留住核心员工，激发员工工作积极性。近期小米招募了多位重量级员工，包括联想集团原副总常程、小辣椒手机联合创始人王晓雁、努比亚联合创始人之一、副总裁苗雷等人。同时，小米创始人、董事长兼首席执行官雷军与2020年1月2日发布新年全员信，信中雷军提出小米2020年重大战略升级：2019年年初提出5年“AIoT”100亿元的战略，加码升级为5年投入“5G+AIoT”500亿元。种种事件表明，小米将在即将到来的“5G大战”中大放手脚，而这次的股权激励计划，很可能为小米迎接“5G大战”提升士气产生不小的作用。

股权激励作为公司发展壮大的必经程序，但其操作实施没有想象的那么简单，并非拿出一些股权或期权分给核心员工就完事。事实上，做了股权激励却没有发生作用的案例也大量存在。要想股权激励能在最大程度上发挥作用，在股权激励实施的过程一定要有一套详细的流程与步骤。

 

在制定股权激励计划最开始，首先需要了解公司现有的股权结构、未来资本运作的规划、公司目前的财务状况。因为股权激励是要分阶段进行的，绝对不能瞎做，否则非但没有好的效果，还会加速企业衰退！如果企业是处于初创期、快速成长期或稳定的成熟发展期，员工对企业的发展也总体看好，股权激励作为一剂良药，能很好地拉动企业发展、激励核心人才。而如果企业发展已经处于衰退期，或者企业各方面发展、经营管理出现了严重问题，股权激励则可能已经不能发挥作用，要慎用了。

另外，心者律师事务所认为，制定股权激励方案时，对于股权激励的目的、对象、模式、载体、数量、价格、时间、来源、条件、规则、协议等都需要充分商定。而后在公司内部召开动员大会，让拟授予对象和未授权对象都清楚公司的股权激励规则，有什么问题和疑虑及时提出来，给予解答。

通过以上流程，充分挖掘核心员工的诉求，制定适合公司发展需要的合理方案，并且签署合法合规的协议，才能充分保障公司与员工双方的权益，将股权激励的作用最大化。